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苹果专利诉讼“套路”：欺小怕大 利润至上
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如火如荼的2017世界移动通信大会（MWC）正在西班牙巴塞罗那上演。
华为、LG、索尼、三星、OPPO等国内国外众多智能手机纷纷把此次大会当作“秀场”，发布新款产品。
但是，苹果则一如既往的“缺席”，那么，苹果为什么从始至终都未曾参与过MWC呢？
答案可能是：苹果公司觉得不值得。
因为苹果看似一家注重科技创新的公司，但实则是一家依靠严苛的供应链管理谋求最高利润回报的商业公司。
而这种利润至上的追求，不仅体现在是否耗费巨资参与此类大会，更体现在每年此起彼伏的各类专利诉讼中。
“5%”。
“5%”。
这是苹果公司2016年研发投入与年度总收入的比例。
苹果公司发布的2016年全年财报显示，2016年，苹果公司总收入为2156.39亿美元，净利润为457亿美元，而其全年研发投入为100亿美元。
从研发投入规模来看，苹果每年的投入也不小，但是，与营收规模相比，其研发投入占比还是不算大的。
比如，华为2015年研发投入与总收入的比重就已达到15%，而类似微软、三星、英特尔，每年的研发投入所占总收入的比重大多在15%-20%之间。
因此，与其说苹果是科技创新巨头，不如说其是成本控制或利润至上的商业巨头。
而这种“成本控制”或“利润至上”的理念反映在苹果应对各类专利诉讼中的策略或套路，就是两点：“欺小怕大”和“能拖不决”。
过去十多年间，苹果在智能手机领域的强势崛起，也让其成为大大小小各类专利权人争相起诉的对象。
而这些或大或小发起的诉讼的关键在于：苹果手机站在了前人搭建的通信技术肩膀之上，但是，对于其使用的各类通信技术，其并未支付相应的专利费用。
甚至从某种程度上说，由于苹果在专利许可费用上存在“长期拖欠”或“拖欠对象众多”的现状，使得其畸高的利润回报相当于建立在“盘剥”相应产业链各方合理利润空间的基础上。
事实上，不论是对战三星，还是主动挑战诺基亚、爱立信或高通，还是应战各类大大小小的专利运营实体（NPE或PAE），苹果的策略都是：
1）主动出击多是为了降低成本或谋求更高商业回报；
2）被动应战多穷尽救济手段，小公司起诉未有判决不会和解，大公司起诉谈好了随时和解。
诚如日前广为流传的任正非“内部讲话”，不仅是华为，包括其他国产手机厂商都应该向苹果学习，要“在利润和服务水平上超越苹果”。
但是，这并不意味着国产手机厂商应随意侵权而不支付相应专利费用。
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